
중대재해처벌법 시행은 모든 사업장에 안전보건관리체계(SHMS)를 기업 생존을 결정하는 핵심 요소로 만들었습니다. 특히 자체적인 안전 전담 인력 및 전문 역량을 확보하기 어려운 50인 이상 300인 미만 중소 규모 사업장의 규정 준수 어려움을 해소하고자, 한국산업안전보건공단이 적극적인 지원에 나섰습니다. 공단은 민간 전문기관을 통해 4단계 방문 컨설팅을 지원하여 사업장의 안전 시스템 구축 및 현장 정착을 적극적으로 돕고, 안전문화 확산에 결정적으로 기여합니다.
귀하의 사업장은 안전보건관리체계를 얼마나 갖추고 계십니까? 이 컨설팅을 통해 법적 리스크를 최소화하고 지속 가능한 안전 경영 기반을 마련할 수 있습니다.
누가 지원 대상이며, 컨설팅 신청은 어떻게 해야 하나요?
본 안전보건관리체계 구축 컨설팅은 산업안전보건법상 관리체계 구축 의무는 지니나, 자체적으로 전문 역량을 확보하는 데 어려움을 겪는 중소 규모 사업장들을 위해 설계되었습니다. 지원 대상은 다음과 같이 명확하게 규정되어 있습니다.
컨설팅 지원 대상 기준
- 규모: 기업별 50인 이상 300인 미만 사업장
- 업종: 제조업 및 기타사업장
- 주의사항: 건설업은 본 지원 대상에서 제외됩니다. (건설업 관련 문의는 별도 문의처를 이용해 주세요.)

지원 대상 선정 및 신청 절차
이 컨설팅은 일반적인 개인의 신청 접수 방식이 아닙니다. 기본적으로 노동부 또는 공단이 정한 사업 대상 선정 기준에 따라 사업장이 결정되어 수행되는 방식이므로, 별도의 신청 기간이나 절차가 없다고 안내되는 것은 공단이 대상을 우선 선정하여 지원하는 체계가 기본이기 때문입니다.
[희망 기업을 위한 안내]
컨설팅 지원을 희망하는 사업장의 경우, 공단의 '안전보건체계 구축 컨설팅 신청서'를 작성한 후, 반드시 관할 일선 기관(산업안전실 ☎052-703-0623 또는 건설안전실 ☎052-703-0689)에 유선으로 문의하여 지원 가능 여부와 절차를 확인하셔야 합니다. 이는 지원 의사를 밝히고 선정 우선순위를 논의하는 가장 확실한 방법입니다.
전문 컨설팅: 안전보건관리체계 구축을 위한 4단계 밀착 프로세스
이 컨설팅은 50인 이상 300인 미만 제조업·기타사업장(건설업 제외)의 안전보건관리체계(SHMS) 구축 및 확산을 위해 민간 전문기관이 직접 방문하여 총 4회에 걸쳐 밀착 지원합니다. 이 지원은 기술 지도와 상담 형태로 제공되며, 시스템을 현장에 성공적으로 정착시키는 것을 목표로 합니다.
4단계 밀착 컨설팅의 핵심 목표
각 단계는 현장 작동성에 초점을 맞춥니다. 특히 경영층(CEO) 면담을 2단계와 4단계에서 진행하여 최고 경영자의 안전 리더십 이행 여부를 확인하고, 안전보건관리체계의 실질적 정착을 강력히 지원합니다.

단계별 상세 기술 지원 내용
- 1단계 (기초 정립): SHMS 설명 및 현황 파악, 조직의 역할·책임·권한, 근로자 참여 및 문서화 체계의 기초를 다집니다.
- 2단계 (현장 작동성 점검): 위험요인 파악 및 제거·통제 절차의 현장 작동성을 집중 점검합니다. 경영층 면담이 포함됩니다.
- 3단계 (이행 및 개선): 구축 체계의 이행 여부 점검 및 시정 조치를 지원하여 시스템의 지속적 개선(PDCA)을 유도합니다.
- 4단계 (피드백 및 정착): 개선 요구사항 이행 여부 확인, 추가 교육, 그리고 최종 경영층 면담을 통해 관리체계의 최종 정착을 완료합니다.
컨설팅이 제공하는 실질적 이점과 4단계 이행 효과
공단의 컨설팅은 단순한 법규 준수를 넘어, 기업별 50인 이상 300인 미만 제조업·기타사업장의 본질적인 안전 경쟁력을 확보하는 확실한 방법입니다. 민간전문기관을 활용한 4회 방문 기술지원을 통해 경영층 리더십과 현장 작동성을 집중 점검합니다.
4단계 기술지원 프로세스를 통한 핵심 이행 효과
- 법적 위험 최소화 기반 (1단계): 조직의 역할/책임 명확화 및 문서화로 중대재해처벌법상 안전보건 확보 의무 이행 기반을 체계적으로 마련합니다.
- 실질적인 위험 통제 강화 (2단계): 위험요인 파악 및 통제 절차의 '현장 작동성'을 집중 검증하며, 경영층(CEO) 면담을 통해 안전 리더십을 강화합니다.
- 지속적 개선 시스템(PDCA) 구축 (3단계): 체계 이행 점검 및 시정조치를 통한 지속적 개선(PDCA) 선순환 구조를 확립하여 안전 수준을 상향합니다.
- 안전 문화 정착 및 확산 (4단계): 개선 이행 여부 확인 및 교육을 제공하여 안전을 기업 운영의 핵심 문화로 정착시킵니다.
궁금한 점이 있으십니까? 이 기회를 통해 안전 경영 시스템을 완벽하게 정립하시고, 관련 문의는 본문 하단 문의처 정보를 참고해 주십시오.
지속 가능한 성장을 위한 안전 경영으로의 도약과 완성
안전보건관리체계 구축 컨설팅은 특히 50인 이상 300인 미만 제조업 및 기타 사업장이 체계를 확립하는 핵심 경로입니다. 한국산업안전보건공단과 민간 전문기관의 4회 방문 기술지원을 통해 조직 역할부터 위험요인 통제, 경영층 면담을 통한 지속적 개선까지 전 단계를 완벽하게 정립할 수 있습니다.
안전 경영은 단순한 법적 의무 준수를 넘어, 기업의 이미지와 경쟁력을 높이는 필수적인 핵심 경쟁력입니다. 지금 바로 안전 경영을 완성하여 모두가 안심하는 작업 환경을 조성하시기 바랍니다.
문의처 안내
궁금한 사항은 사업장 유형에 따라 해당 부서로 연락 주시면 친절히 안내해 드립니다.
- 산업안전실 문의 (제조업·기타 사업장): ☎ 052-703-0623
- 건설안전실 문의 (건설업 관련): ☎ 052-703-0689
궁금증 해결: 컨설팅 관련 자주 묻는 질문 (FAQ)
Q. 지원 대상 사업장의 규모 기준 및 지원 형태는 무엇인가요?
A. 주요 지원 대상은 상시 근로자 50인 이상 300인 미만의 제조업 및 기타 사업장입니다. (건설업 제외). 본 사업은 사업장의 체계 구축 및 확산을 위한 기술지원 및 기타(상담) 형태로 제공됩니다.
Q. 컨설팅 신청은 언제, 어떻게 하나요? 별도의 신청 절차가 필요한가요?
A. 별도의 신청 기간은 정해져 있지 않으며, 노동부 또는 공단의 사업 대상 선정 기준에 따라 사업이 수행되므로 원칙적으로 개인 신청 절차는 불필요합니다. 다만, 지원 희망 사업장은 '안전보건체계 구축 컨설팅 신청서'를 작성하여 관할 일선 기관에 유선으로 문의하시어 지원 가능 여부를 확인하실 수 있습니다.
Q. 컨설팅은 총 몇 회 진행되며, 단계별로 어떤 내용을 지원받게 되나요?
A. 민간전문기관을 활용한 컨설팅은 사업장의 이행 난이도를 고려하여 총 4회 방문을 통해 진행됩니다. 단계별 핵심 지원 내용은 다음과 같습니다.
- 1단계 (기반 구축): 조직 역할, 책임, 권한 및 문서화 사항 확인.
- 2단계 (현장 작동): 위험요인 통제 절차의 현장 작동성 점검, 경영층(CEO) 면담.
- 3단계 (점검 및 개선): 관리체계 이행 점검 및 시정 조치 지원.
- 4단계 (피드백 및 교육): 개선 이행 여부 확인, 추가 교육, 최종 경영층(CEO) 면담.
담당 및 문의처 정보
소관기관: 한국산업안전보건공단 (최종수정일: 2024.11.04.)
산업안전실 문의 (제조업·기타 사업장): ☎ 052-703-0623
건설안전실 문의 (건설업 관련): ☎ 052-703-0689
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